国有企业作为市场经济的重要组成部分，今年一季度营业收入好于预期，实现了“开门红”， 这与国企深化改革的持续推进密不可分。2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，众多国企纷纷亮出了改革新动作，其中包括机制创新、整合重组、市场化运营等多种方式。在这一过程中，金融资本发挥着重要的推手作用，通过加强资源整合、资产重组和资本运作能力，进一步激发国有企业发展活力，推动中国经济强劲增长。
作为国有股份制投行机构，国建集团始终将服务国家级顶层战略作为集团贯彻执行的发展理念。随着国企改革进入深水区，国建集团深耕债权投资和股权投资两大业务板块，充分依托专业和资源优势，积极对接国企混改、重大项目建设、产业整合、债务结构和资产质量优化等一系列国企改革衍生的金融需求，构建多元化金融服务体系助力国企改革创新，实现高质量发展。据第三方权威机构统计数据显示，2020年，国建集团各业务板块投资总额1596.5亿元，其中债权类投资合计965.8亿元，涉及投资项目共计165个。
在推动国企改革向纵深发展的道路上，加强国有企业资产负债约束，成为防范和化解债务风险的重要举措。为有效解决国有企业不同程度的债务压力和资金难题，国建集团以减债融资(drf)资产管理计划为核心，根据企业不同特点制定个性化的融资方案，以债权形式投向融资企业。国建drf资管为国有企业提供联合保理、联合租赁、增资扩股、债转股、spv项目融资以及reits不动产投资信托基金六种融资模式，通过精准施策帮助企业融资纾困，推动国有企业形成合理的资产负债结构，有序化解存量债务，完善资本补充，从而实现减负与融资的双重效果，为下一步实现高质量发展奠定了坚实的基础。
激发国有企业内生动力，需要积极推动国企混改落地。通过混合所有制改革，完善多元化股权结构，建立高效的企业市场化管理机制，改善盈利能力，这已成为深化国企改革的必由之路。近年来，国建集团不断加大企业股权融资类业务对接力度，深入一级市场大健康产业投资，甄选一级半市场全领域优质企业参与定向增发和国际配售，并在二级市场开展证券投资，为国有企业上市、增发、资产优化组合等混合所有制改革提供全方位的金融支持。
“十四五”时期，国有企业需要抓住中国经济发展的重要战略机遇期，切实增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，不断提高企业活力和效率，这一切都需要通过全面深化国有企业改革来实现。多年来，国建集团通过对融资模式的探索和方案的落地实施，为众多国有企业提供了优质、高效、定制化的综合金融服务，助力企业锻造新时代发展优势，开启国企改革新征程。